质量是企业发展的生命线，更是立足行业的根基所在。2025年，公司纪委书记王辉亭以“三级书记抓质量”工作为抓手，将监督效能贯穿质量建设全过程，通过三大举措，构建起上下联动、全域覆盖的质量监督体系，为公司高质量发展注入强劲动力。

顶层设计“定方向”，保证质量筑根基。抓好质量工作，顶层设计是关键。聚焦“三级书记抓质量”工作落实的源头环节，将监督关口前移。通过精准监督，确保方案既明确党委“把方向、管大局、保落实”的核心作用，又细化各级书记“第一责任人”职责，形成“党委统筹、书记主抓、全员参与”的责任链条，逐步提升质量管理体系运行效能，掌握、吃透质量管理的原则和方法，加快构建全员、全要素、全过程、全数据的新型质量管理体系，与质量责任考核、监督评价等日常工作联评联动，形成质量管理的强大合力，为全年质量工作有序开展奠定坚实基础。

清单监督“抓关键”，闭环机制保长效。监督检查“六类清单”的制定，重点检查立项攻关项目质量。同时，把“三级书记抓质量”清单任务的监督执纪与培育发展新质生产力、核安全文化建设、落实***“五最”、日常生产经营、党建载体工程等紧密联系在一起，融入日常、抓在经常。建立“监督-问责-整改”闭环机制，确保质量工作落地见效。对监督中发现的问题实行“台账式管理、销号制落实”，明确整改责任人和时限，对整改不力、敷衍塞责的严肃问责。认真抓好落实的同时对照问题进行深入反思，分析深层次原因，采取切实有力措施，全面提升“三级书记抓质量”的工作质效，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的质量责任体系，推动“六类清单”任务完成。

战略护航“强支撑”，锚定发展坐标系。围绕“科技赋能、精益筑基、质量固本、数字革新”四大战略支撑，紧盯“三级书记抓质量”中与战略落地紧密相关的重点任务。在科技赋能方面，监督科研项目质量指标达成情况，推动建立科研成果转化质量评估体系。通过将战略目标分解为具体监督指标，确保各级书记在抓质量过程中始终对标战略方向，形成“战略引领质量提升、质量保障战略落地”的良性循环。同时，以“治粗”专项工作为载体，深刻认识“粗”是制造业的“公敌”，是质量管理的“大敌”，牢固树立坚决与“粗”作斗争的意识，把精益管理理念和质量文化根植于广大干部职工内心深处，坚持“严精细实”的高标准严要求，在全链条质量管理中深入开展“治粗”行动，有效降低“人因”NCR比例，全力根除制约质量管理水平提升的顽瘴痼疾。

质量工作是攻坚战、更是持久战。我们要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神，聚焦推动战略落地，以“时时放心不下”的责任感和“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，持续深化“三级书记抓质量”，全力提升产品质量和品牌形象，为公司加快高质量发展筑牢根基。风好正是扬帆时，策马扬鞭再奋蹄。动装公司将持续强化监督效能，以高质量监督推动高质量发展，为打造行业标杆企业、建设世界一流核主泵研制基地提供坚强的质量保障。